士業事務所の先生方へ

士業事務所向け研修サービス

経理サポート会計事務所では、問題解決技術、コーチング技術、アドラー心理学を融合したビジネスコーチング研修を士業事務所様にご提供しております。

税理士業界では、スタッフの育成・採用ができないことを理由に安易な業種特化、定型的なルーティン業務を経験の浅いスタッフを使って沢山回すというビジネスモデルが増え、むしろ、そのようなビジネスモデルの士業事務所が増加している現状があります。私たちは、顧客に寄り添って、役立つサービスを提供できる事務所が少なくなることは、業界の信頼基盤が大きく低下することにつながることだと、大きな危機感を感じています。

そこで、顧客の悩みを引き出して高付加価値の業務を提供したいと真剣に考えている士業事務所様向けに、私どものノウハウを提供させていただくこととしました。

こんな悩みを解決します

顧問先から提案がないと言われる。
顧問先担当スタッフが社長の悩みを聞いてこれない。
顧問先担当スタッフと内部作業スタッフの折り合いが悪い
顧問先担当スタッフが仕事を取ってこれない。

1on1ミーティングを行っているが成果が見えない。
スタッフの離職率が高い。
社内の人間関係が悪い。
スタッフが指示したことしかやらない。

ご提供テーマ例

課題解決のための話の聴き方・質問の仕方
目標設定面談に生かすGROWモデル
職場の空気を変える、アサーティブコミュニケーション
上記スキル定着のためのワークショップ

価格

開催１回あたり	500,000円（参加人数20名まで・6時間）

交通費、宿泊費、資料代等の実費は別途ご負担いただきます。
研修内容については、ご相談に応じます。
継続研修もお受けしております。内容についてはご相談させていただきます。

研修申込条件

東京都・神奈川県・千葉県・埼玉県に所在する公認会計士事務所・税理士事務所その他関連企業につきましては、研修サービスのご提供をしておりません。このノウハウ自体が、当事務所の競争優位性を包み隠さず、公開するものであるため、ご理解の程、お願い申し上げます。また、この研修プログラムは、定型的な業務を数多く回すこと、単純な仕事を数多く回すことで顧客数の増加、事務所売上の増加を志向している事務所様には役に立たない内容になりますので、申し込みはご遠慮いただきますようお願いいたします。

お客様からの声

言葉の選び方ひとつで相手に与える印象が大きく変わることを実感しました。

良かった点、悪かった点を具体的に記載してください。

特にこのポイントを押さえて会話すべき！というのが分かりました。

考え方と伝え方で原因論と目的論を使い分けるというのを実際のデモンストレーションを通じて理解することができ非常に分かりやすかったです。

研修でどんな気づきや学びがありましたか？具体的に教えてください。

自分の相手に対する話し方や伝え方については普段意識して行動していたので、こちらの態度次第でプラスの返答になったり、より自分が仕事をしやすい環境を作ることができるんだなと改めて感じました。

お客様との対話では、自分の考え方を述べるときには許可を得る、解決策を考えようとしない、相手と同じ目線で考えて会話することがまだできていなかったので、これから特に意識して取り組みたいと思います。

研修を受けたことで、今までの自分の行動を変えてみよう、新しくチャレンジしてみようと思ったことはありますか？ありましたが具体的に教えてください。

自分の感情で言葉をぶつけてしまったり、態度に出てしまったりすることも多いので相手の気持ちを受け止めて考えることを大切にしたいです。

また、言いたいこと・伝えたいことも言葉の選び方ひとつで相手に与える印象が大きく変わることを実感しました。

こうなって欲しい、こうして欲しい理想に相手の行動を持っていけるように口に出す前に一度言葉を噛み砕いてから伝えてみたいと思います。